Seminare & Trainings für Führungskräfte

Was unsere Seminare besonders macht 

Rollen Ihre Talente beim Wort „Führungskräfte-Training“ oder „Führungskräfte-Seminar“ direkt mit den Augen? Dann wird es Zeit, für einen neuen Ansatz! 

Anstatt „PowerPoint“-Schlachten und „Druckbetankung“ bieten wir in unseren Seminaren für Führungskräfte Räume, in denen neue Erkenntnisse und Perspektiven nachhaltig wachsen und reifen können. 

Es ist wichtig, dass Führungskräfte eine passende Haltung und ein Mindset finden und sie ihre Rolle annehmen und verkörpern. Erst dann können Tools zur Gesprächsführung oder Verhandlungstaktiken wirklich Wirkung zeigen. Unser „Hands-on-Approach“ stellt sicher, dass Führungskräfte ihre gewonnen Erkenntnisse tatsächlich im Alltag „umsetzen“ und eine echte Weiterentwicklung sichtbar wird. 

Ein sehr erfolgreiches Führungskräfteseminar ist dabei immer mehr als die Summe seiner Themen-Inhalte! 

Wir nehmen dabei alles, was Ihre Organisation auszeichnet wie die Unternehmenskultur, die aktuelle Unternehmenssituation, die Integration und Passung der Programme in bestehende Ausbildungen Ihrer Organisation und vieles mehr in die Konzeption der Seminare mit auf. Genau das wie auch der sehr enge Kontakt in der Ausarbeitung und Umsetzung zeichnet uns als „tailormade“ aus. 

Inhalte auf einen Blick 

Zu den wichtigsten Bausteinen, die in den meisten unserer tailormade Führungskräfte-Seminare vermittelt werden, gehören u. a.: 

• Erarbeiten der eigenen Rolle als Führungskraft 

• Erarbeiten einer Vision   
• Erkennen der eigenen Aufgabenbereiche 
• Verständnis über „Managing“ und „Leading“ entwickeln  
• Kennenlernen verschiedener Führungsstile 
• Erfolgreiche Delegation und Kontrolle verstehen  

• Teamarbeit analysieren und gestalten  
• Konflikte managen  
• Tools zur eigenständigen Problemlösung bei zukünftigen Führungsfragen entwickeln 
• Virtuelle und Präsenz-Meetings erfolgreich leiten und moderieren  
• Kommunikationstaktiken entwickeln: Vom Onboarding über Delegationsgespräche, Feedbackgespräche, Förder- oder Entwicklungsgespräche, Verhandlungssituationen, jährliche Mitarbeitergespräche, Konflikt- und Krisengespräche u. v. m.  

• Umgang mit sogenannten „schwierigen Mitarbeitern“  

Je nach Zielen und Situation der Organisation gibt es oft individuell konzipierte Zusatzbausteine wie  

• Agile Prinzipien  
• Betriebswirtschaftliches Basis-Know-how  
• Change Management / Begleitung von Veränderungsprozessen  

• Wirkungsvolles Auftreten  
• Zeit- und Selbstmanagement  
• Verhandlungstechniken  
• Vision und Strategie  
• Agieren in Krisen  

• U. v. m.  

Gelebtes Leadership und aktive Auseinandersetzung 

Unserer Erfahrung nach sind eine aktive Auseinandersetzung mit den Inhalten und ein direkter Austausch mit den Kollegen das probateste Mittel, um das Mindset von Menschen nachhaltig zu verändern und weiterzuentwickeln. Darum bieten wir ein echtes Training und keine Vorlesung. Wir „rütteln wach“, inspirieren, wir lassen erarbeiten, ausprobieren, diskutieren – wir stärken die Selbstverantwortung der Leader, ob in Einzelgesprächen oder in der Gruppe. 

Führungskräfte brauchen mehr als Inhalte und „Tools“: Um wirkungsvoll zu agieren, brauchen sie einen Überblick über ihr Unternehmen, einen Einblick und Verständnis über verschiedenste Bereiche. Sie brauchen Sparringspartner auf Augenhöhe, „Hands-on“- Training, Feedback und eine eigene Idee ihrer Vision, Ziele und Führungsrolle. 

Das alles vermitteln wir auf eine Art und Weise, die im Kopf bleibt, „Aha“-Momente auslöst und die Selbstreflexion stärkt. Sie werden sehen, welche neuen Energie entfesselt wird, wenn Ihre Führungskräfte gestärkt und mit neuem Fokus zu ihrem Arbeitsfeld zurückkehren. 

Unternehmenskultur verstehen und hinterfragen 

Was sind Ihre geschriebenen und ungeschriebenen Gesetze und Regeln, anhand derer Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter agieren? Wie funktioniert Delegation im Unternehmen? Welche Sprache passt für das Unternehmen oder auch für den spezifischen Bereich? Wie sind die Machtstrukturen – bisher? 

„Culture eats strategy for breakfast“, sagte treffend Peter Drucker. Weil Unternehmenskultur i. d. R. so mächtig ist, dass sie Handlungen leicht ermöglichen, fördern oder unterdrücken kann, ist sie unbedingt eine wichtige Rahmenbedingung für ein „tailormade“ Führungskräfteprogramm. Deshalb schaffen wir eine Ausbildung, die zu Ihrem Unternehmen passt, um die Umsetzung neuer Strategien oder Tools zu ermöglichen oder mit den Teilnehmern an ihrer Mission der Kulturveränderung zu arbeiten.  

Integration für nachhaltigen Erfolg 

Führungskräfteseminare sollten am besten nicht alleinstehen, sondern in vorhandene Programme eingewebt oder passend angedockt werden. So sehen Ihre Führungskräfte, wie weit sie sind, können nächste Weiterentwicklungsschritte anpeilen und werden auch nicht von sich unnötig wiederholenden Bausteinen verwirrt. 

Wir verschaffen uns daher gerne mit Ihnen einen Gesamtüberblick über ihre Weiterbildungslandschaft im Unternehmen und zeigen auf, wo relevante Andockstellen, Verweise oder Ergänzungen liegen und wie eine nachvollziehbare Gesamtstory der Weiterbildung aussehen kann. 

Wir möchten Sie kennenlernen 

Sie haben Interesse an einem Führungskräfte-Seminar für Ihr Unternehmen? Dann kontaktieren Sie uns gerne! Wir denken uns mit Ihnen in die Thematik ein und helfen Ihnen z. B. mit dem Wissen von Benchmarks und sinnvollen Adaptionen, machen inhaltliche Vorschläge über relevante Inhalte, verknüpfen Bausteine wie Austauschformate, Einzelcoachings, Präsenz- wie Online-Seminar-Bausteine u.v.m. mit Ihnen. 

Für die Durchführung der Führungskräfte-Seminare stellen wir Ihnen unsere souveränen und nahbaren Trainer zur Seite, die aufgrund von Expertise und Persönlichkeit zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche passen. Wir wollen, dass Ihre Führungskräfte sagen: „Da will ich wieder hin! Da tanke ich auf! Das Führungskräfteprogramm ist ein Gewinn für 'mich’ und mein Unternehmen.“ 

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.